8 800 350 80 58
Результаты
Как мы работаем
Контакты
Дополнительно
Модераторы
Почему мы
Когда необходима
Запишитесь на консультацию
И поможем решить, какой будет ваша компания завтра

Организуем стратегическую сессию

Обеспечьте свою команду прорывными идеями и нестандартным решением проблем вместе с нами!

— Хотите посмотреть на компанию свежим взглядом?

— Пора «встряхнуть» и вдохновить команду?

— Нужно подвести итоги и определить вектор развития бизнеса?

5 признаков того, что вам нужна стратегическая сессия
1
У вас нет стратегии, миссии, видения. Вы не понимаете, в чем ценность вашей компании
2
Сотрудники сопротивляются изменениям, и вы не можете прийти к единому решению
3
Вы хотите выйти на новый рынок и открыть для себя больше возможностей, но не знаете, как это сделать
4
У вас большие потери в выручке, затрудняетесь в принятии решения
5
Не знаете, куда двигается команда и к каким результатам хотите прийти
Предполагаемые результаты
План выхода на новые рынки, регионы, целевые аудитории
Объединение стратегического видения в единую картину. Выделение приоритетных целей позволит сконцентрировать ресурсы там, где это необходимо
Алгоритм сокращения издержек на существующих бизнес-процессах
Улучшение кросс-функционального взаимодействия, оптимизация текущих бизнес-процессов
Рост производительности труда
Сотрудники, понимающие куда, как и зачем мы идем, работают гораздо эффективнее
Повышение лояльности и квалификации персонала
У каждого сотрудника сформируется ясное понимание того, что ему необходимо делать для общего успеха и они увидят вовлеченность руководства
Стратегия вывода и реализации новых продуктов и услуг
Мозговой штурм всеми ключевыми сотрудниками с участием профильных экспертов позволит найти новые решения и методы их достижения командой
План выхода на новые рынки, регионы, целевые аудитории
Объединение стратегического видения в единую картину. Выделение приоритетных целей позволит сконцентрировать ресурсы там, где это необходимо
Алгоритм сокращения издержек на существующих бизнес-процессах
Улучшение кросс-функционального взаимодействия, оптимизация текущих бизнес-процессов
Рост производительности труда
Сотрудники, понимающие куда, как и зачем мы идем, работают гораздо эффективнее
Повышение лояльности и квалификации персонала
У каждого сотрудника сформируется ясное понимание того, что ему необходимо делать для общего успеха и они увидят вовлеченность руководства
Стратегия вывода и реализации новых продуктов и услуг
Мозговой штурм всеми ключевыми сотрудниками с участием профильных экспертов позволит найти новые решения и методы их достижения командой
Форматы проведения
Стратегическое планирование
Проанализируем текущую ситуацию, поможем определиться с долгосрочными целями и показателями для их достижения, разработаем сценарии стратегий и план действий
Командообразование

Определим эффективность команды, сформируем общие цели и нормы взаимодействия, пропишем роли участников и точки контроля
Выработка видения, миссии, ценностей
Поможем сформировать общее видение и принципы компании с вовлечением каждого члена команды
Решение проблем
Поможем сформулировать не только стоящие перед компанией проблемы, но и найти их причины, барьеры на пути процессов и варианты решений
Улучшение процесса
Мы поможем описать процессы в компании, приоритизировать их. Вместе с вами идентифицируем «бутылочные горла» и найдем решения, как их расшить
Планирование проекта
Проанализировав рынок и продуктовую матрицу, мы поможем найти новые ниши и решения, выработать концепцию проекта. На выходе вы получите дорожную карту внедрения продукта с учетом ресурсов, сроков и графика работ
Почему стоит работать с нами
Организуем вовлеченность каждого участника и приведём команду к лучшим результатам
Результативность мероприятия
Собрали пул профильных экспертов под разные отрасли деятельности компаний
Проверенные модераторы
Подберем персональное решение для каждого заказчика
Индивидуальный подход
Услуга «Под ключ»
Возьмём на себя все оргвопросы, вам не придётся отвлекаться от решения стратегических задач
Обладаем опытом в проведении стратегических сессий и получаем рекомендации и положительные отзывы
Опытная команда организаторов
Узнать подробности
Узнайте, как вывести бизнес на новый уровень за два дня стратегической сессии?
Наши модераторы
Максим Беднов
  • Директор, учредитель GL GROUP — организация образовательных программ, городских событий, корпоративных мероприятий
  • Исполняющий обязанности лидера комитета по креативной экономике
Компетенции:
Управленческая и проектная деятельность, упаковка и организация образовательных программ и мероприятий
Дмитрий Сапегин
  • Советник Главного федерального инспектора по Пермскому краю (2006–2009)
  • Ведущий курса «Управление мышление и деятельностью» в ПГНИУ (2014–2015)
  • Директор Организации внедрения информационных и интеллектуальных технологий
Компетенции:
Международный эксперт в сфере развития инноваций.
Автор региональных нормативных актов и научно-исследовательских работ в сфере стратегирования и прогнозирования
Александр Мальцев
  • Руководитель центра прикладной экономики НИУ «ВШЭ» в Перми
  • Партнёр стартап-марафона «Разведка боем»
Компетенции: Проведение стратегических сессий. Разработка маркетинговой стратегии. «Упаковка» инвестиционных проектов: бизнес-планирование, финансовое моделирование, привлечение финансирования
Максим Беднов

  • Директор, учредитель GL GROUP — организация образовательных программ, городских событий, корпоративных мероприятий
  • Исполняющий обязанности лидера комитета по креативной экономике
Компетенции:
Управленческая и проектная деятельность, упаковка и организация образовательных программ и мероприятий
Дмитрий Сапегин

  • Советник Главного федерального инспектора по Пермскому краю (2006−2009)
  • Ведущий курса «Управление мышление и деятельностью» в ПГНИУ (2014−2015)
  • Директор Организации внедрения информационных и интеллектуальных технологий
Компетенции:
Международный эксперт в сфере развития инноваций.
Автор региональных нормативных актов и научно-исследовательских работ в сфере стратегирования и прогнозирования
Александр Мальцев

  • Руководитель центра прикладной экономики НИУ «ВШЭ» в Перми
  • Партнёр стартап-марафона «Разведка боем»
Компетенции:
Проведение стратегических сессий. Разработка маркетинговой стратегии. «Упаковка» инвестиционных проектов: бизнес-планирование, финансовое моделирование, привлечение финансирования
Как мы работаем
1
Подготовка
Над организацией стратсессии работает опытная команда Технопарка: менеджеры, администраторы, маркетологи
2
Целеполагание
Выявляем цель проведения стратсессии, чтобы повысить эффективность мероприятия
3
Анализ текущей ситуации
Разбираемся с тем, как устроен бизнес сейчас и чего не хватает для роста
4
Прогноз развития
Планируем ближайшие действия и их результат
5
Определение возможных альтернатив
Очерчиваем пространство вариантов, чтобы иметь план Б, В и т.д
6
Выбор стратегии
Оцениваем, насколько уместна и оптимальна выбранная стратегия
7
Следование выбранному решению
Прорабатываем конкретные задачи и ближайшие шаги для вашего бизнеса
8
Оценка эффективности
Определяем критерии, по которым будем измерять успешность грядущих перемен
9
Каскадирование целей и задач
Собираем воедино все, что изучили и нагенерировали в процессе стратсессии
10
Итоги
Делаем выводы, делимся впечатлениями и идём воплощать в жизнь новые цели, задачи и идеи
1
Подготовка
Над организацией стратсессии работает опытная команда Технопарка: менеджеры, администраторы, маркетологи
2
Целеполагание
Выявляем цель проведения стратсессии, чтобы повысить эффективность мероприятия
3
Анализ текущей ситуации
Разбираемся с тем, как устроен бизнес сейчас и чего не хватает для роста
4
Прогноз развития
Планируем ближайшие действия и их результат
5
Определение возможных альтернатив
Очерчиваем пространство вариантов, чтобы иметь план Б, В и т. д.
6
Выбор стратегии
Оцениваем, насколько уместна и оптимальна выбранная стратегия
7
Следование выбранному решению
Прорабатываем конкретные задачи и ближайшие шаги для вашего бизнеса
8
Оценка эффективности
Определяем критерии, по которым будем измерять успешность грядущих перемен
9
Каскадирование целей и задач
Собираем воедино все, что изучили и нагенерировали в процессе стратсессии
10
Итоги
Делаем выводы, делимся впечатлениями и идём воплощать в жизнь новые цели, задачи и идеи
Хочу стратсессию
Мы поможем разработать план выхода на новый уровень. Стратегическая сессия — это отличная возможность для этого
А еще мы можем предложить
Новые стратегические цели потребуют привлечения дополнительных ресурсов. Поможем их найти, соберем пакет документов и оформим заявку
Помощь в получении субсидий и грантов
Аренда конференц-зала в технопарке
Защита интеллектуальной собственности и товарных знаков
Не забудьте защитить наработки, полученные на стратегической сессии. С нашей помощью можно зарегистрировать права на НМА и товарные знаки
Возьмите в аренду просторный и удобный конференц-зал. Кстати, он подойдет для проведения любого мероприятия
Контакты
ООО «Т.Парк»
614066, г. Пермь, ул. Стахановская 54П, Технопарк Пермь, офис 205

8 800 350 80 58
info@tpark.digital
Контакты
ООО «Т.Парк»
614066, г. Пермь, ул. Стахановская 54П, Технопарк Пермь, офис 205

8 800 350 80 58
info@tpark.digital